CONSULTING コンサルの流れ

CONSULTING

コンサルの流れ

① 現状分析 改善ポイントの整理
1、現場調査
2、物量分析
3、物流条件整理
4、コスト分析
プランニング 新たな方策を立案
1、レイアウト設計
2、作業システム設計
3、投資額試算
4、全体コスト試算
実行計画 稼働に向けた部会をサポート
1、委託業者の選定
2、各種詳細計画
3、料金プラン
4、契約内容
稼働支援 スムーズな稼働
1、稼働準備確認
2、トラブル解決
3、稼働後の改善
4、稼働コスト分析
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